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高校电子化采购怎么推 180所高校探讨共享共建

作者:柏玲 发布于:2019-06-14 09:34:31 来源:政府采购信息网
  6月13-14日,由中国教育会计学会高校政府采购分会、北京市高等教育学会技术物资研究分会主办,天津大学、中国地质大学(北京)、燕山大学三所高校联合承办的“2019年高校采购信息化与数字招标研讨会”在美丽的海滨城市秦皇岛隆重召开。来自全国180余所高校,500余名采购招标相关负责人齐聚燕山大学,共同分享和探索高校采购信息化建设和数字招标工作的实施思路与发展方向。

2019年高校采购信息化与数字招标研讨会
2019年高校采购信息化与数字招标研讨会
 
  “采购工作是高校管理工作的重要方面,合规高效地完成各项采购工作,是推进学校教学、科研、学科建设等工作有效发展的重要前提和保障。”燕山大学校长赵丁选在致辞中介绍,近年来,燕山大学招标采购工作取得了长足进步,从组织架构、规章制?#21462;?#24037;作流程、招标组织和合同签订等方面建立了完整的管理体系。该校从采购工作规范化、采购管理精细化、采购服务专业化和采购运行高效化等方面积极推进招标采购工作。赵丁选表示,为进一?#25945;?#39640;学校政府采购工作水平,很需要与各高校一起,共同研究,相互借鉴,学习大家的先进经验,以提高理论政策水平、实践能力及业务水平。
 
  开?#30343;?#19978;,教育部政府采购中心副主任马建斌表示,此次研讨会的主题与教育部采购中心及高校采购近期工作重点是一致的。教育部采购中心把“提质增效,防范风险”作为当前工作的重点。可能有人会问,这和信息化建设有什么关?#30340;兀?#39532;建斌说高校采购复?#26377;?#38750;常强、风?#25307;?#38750;常高、关注度也非常高,针对高校采购的这些特点,为实现优质高效采购的目标,最有效的措施就是加强高校政府采购信息化建设。加强信息化建设符合国家深化改革部署,符合深化“放管服”改革要求。
 
  本次研讨的主题报告?#26041;冢?#20998;别有中央国家机关政府采购中心副主任喻立?#38534;?#28165;华大学实验室与设?#22797;?#22788;长黄开胜、中国地质大学(北京)招标与采购办公室主任王杰、天津大学招投标管理办公室主任张社荣做主题演讲。
 
  中央国家机关政府采购中心(以下简称“国采中心”)副主任喻立新以《提质增效建?#25945;ǎ导?#21512;作共发展》为主题,介绍了国采中心的业务类型,探讨提质增效,打造电子化、信息化?#25945;?#30340;背景、现状及成效。国采中心年均采购额在180亿元左右,截止六月份,十几年来累计采购额2267亿元。国采中心推动政府采购高质量发展,推动线上+线下采购,以更好地发挥领头兵的作用。国采中心将以“绿色、高效、协调、共享”为原则,助力高校采购的发展。
 
  清华大学实验室与设?#22797;?#22788;长黄开胜以《高校仪器设备采购全流程信息化建设》为主题,针对高校存在的采购管理信息化、动态化程度不高、存在多个信息孤岛等问题,结合高校仪器设备采购信息系?#24120;?#20998;享了全生命周期管理、全流程信息化的整合资源、动态监控的全面管理理念及思路。据他介绍,清华大学 “设备全生命周期管理?#25945;?rdquo;2019年1月8日全面上线。目前已经实现了采购与资产全链条打通,?#25945;?#20840;流程线上流转,多部门协同,业务办理便捷化。信息化?#25945;?#24314;设加强了内外部资源整合、统计查询、信息传递,减少了文档填报、师生跑路次数和等待时间,实现了财务对?#26377;?#21516;。
 
  中国地质大学(北京)招标与采购办公室主任王杰演讲的主题为《放管服政策背景下高校政府采购的实践》,“高校采购具有采购主体的特定性、采购资金的公共性、采购程序的法定性和采购目的的公益性等主要特点”。王杰分析了高校采购中存在的主要问题,梳理了国家“放管服”改革对政府采购的新要求,结合高校实际情况,提出了落实新要求的实践思路与工作建议。在他看来,高校落实“放管服”要充分认识到采购对于高校工作的重要意义,要充分理解国家“放管服”政策对高校采购工作的要求,加强对于“放管服”内涵的理解,深刻理解加强管理的重要性,深刻认识到做好服务是采购的本质要求。
 
  天津大学招投标管理办公室主任张社荣《高校数字招标系统研究与实践》的主题演讲“讲”“演”结合。为了?#20040;?#23478;能够更直观地感受政府采购电子化、数字化带来的变化,他带来了“智能”小助理,和嘉宾互动。他风趣地介绍了天津大学数字招标系?#24120;?#20998;享了高校全流程无纸化数字招标系统的建设经验,以及工程类项目数字招标、跨系统跨地域远程开标、远程评标的实践经验。面对嘉宾的疑问:为什么不叫电子招投标系?#24120;?#32780;叫数字招标? 张社荣说,数字化重塑已经全面揭开新篇章,数字招标是对下一轮商业浪潮的重大思考。“天大模式”也带来了新内容,即对供应商的履约考核。天津大学供应商履约考核基本实现了师生重点关注项目的全覆盖,对不合格?#20202;?#33410;较为严重的供应商,暂停其投标人资格。
 
  本次研讨会设置了 “落实放管服要求-高校采购管理体系优化建设”、“采购信息化及数字招标创新”两个主题论坛。围绕着两个主题,与会嘉宾进行了较深入的经验交流和理论探讨。与会嘉宾纷纷表示,今后的高校政府采购工作将继续深入贯彻中央深化政府采购制度改革精神,加快高校政府采购“放管服”改革步伐,贯?#23396;?#23454;创新协调、开放共享的发展理念,努力实现信息化建设全国高校之间采购专家、信息、技术的共享共用。

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